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拓宽中国企业家成长的空间
编辑: 作者: 来源: 加入日期:2005-12-6
  加速我国小康社会的建设,需要培养成千上万的中国企业家。而培养经得起国际市场冲击的中国企业家,除了政府完善社会主义经济体制,营造适于中国企业家成长的社会环境;科技界、教育界协同配合、积极扶持外,更为重要的则是提高中国企业家认识必然、抢抓机遇、掌握主动、善于创新的自身素质,使他们具有开拓适于自己发展空间的足够能力。从这一点着眼,用辩证思维武装中国企业家的头脑,使辩证唯物主义哲学理论成为他们争取必然中自由的精神武器,实在是当务之急。
    综观改革开放以来中国某些企业家的浮沉概况,成功者通常得益于他们对市场需求的切实把握,不放过稍纵即逝的机会;失败者因对市场竞争的本质认识不足,往往在主观编织的虚幻光环中迷失,区别的根源就在于他们是否能够成功地掌握市场变化的内在规律,是否能够通过实践取得必然中的自由,是否能够使企业成为一个能在竞争中傲然挺立的有机整体。
  《发现》杂志2003年第9期连续发表的《世上总有一扇门为我们开着—记东大实业(集团)总公司总经理单正馨》以及《“活力28” 苦涩的品牌回归》这两篇文章就给了我们这方面的启迪。
  单正馨先生之所以能从“自筹8万元人民币创办企业”起家,经过10年的“修炼”和“奋斗”,使企业“总资产超亿元”,这固然是以他为首的东大人“凭着坚定的信念、顽强的意志,以超前的思维和独特的管理,实现了企业的跨越式发展。”但东大公司的发展历程还有力的启发我们:他们的力量和成功源自对事物辩证关系的切实掌握。起步时敢于创办“苏北地区第一家砂洗厂,当年便实现赢利100万元。”自不必说,1994年经营失败后,单正馨仍然坚信“世上总有一扇门为我们开着,”这里面便闪耀着辩证法的真理光辉。辩证唯物主义哲学理论向我们昭示:世界上万物万事都在错综复杂的辩证关系中存在,祸福相依,成功与失败相连,世上的门不可能全都永远关闭。正是这种信念使单正馨先生和他的同事们能在失败中保持敏锐的眼光和果断行事的作风,这才取得“1997年~1998年白酒销量超过亿元,创造了令同行惊羡的业绩”。其后,他们转产白酒、发展物流产业、介入高科技领域,都是他们意识到“逆水行舟,不进则退”、必须居安思危这些辩证法则,并且运用于实践中所取得的成果。更难能可贵的是他们在取得巨大经济效益之时,仍然注意发挥团队的作用,着重人才的培养和使用,这些对人与物、才与学、个人与集体等等辩证关系的正确认识和运用,一定能转化成他们继续前进的强大动力。
  《“活力28” 苦涩的品牌回归》一文则从另一个侧面反映出运用辩证唯物观点的极端重要性。活力28苦涩回归的过程和教训该文己作了简明的介绍和正确的剖析。从根本上看,活力28集团以及有着相同或类似经历的企业领导人,是因为对市场竞争的本质缺乏深刻的认识,才导致行动上的失误,酿成苦果。
  市场竞争本质上是对立统一规律在社会经济发展到一定阶段的具体表现,竞争的双方由于只能在经济活动中取得利益而共处于市场这个统一体内,这是它们的一致一面,也是构成相互竞争的纽带。但市场中的经济利益,受社会发展的制约,被一定的量度限定,在这一限度内竞争双方的利益此消彼长,相互矛盾,任何一方只能通过周密的思考和相应的努力,才能取得相应的份额。幻想单方面的施予,不足以保持统一体的相对稳定,只能导致矛盾的激化和事物的转化。活力28品牌的苦涩回归固然与企业的决策者迫于资金的短缺、不懂得品牌的市场价值相关,但在这一现象下面,隐藏的却是他们对市场竞争严酷的对抗性缺乏警觉、因而心存幻想的深层原因。
  事实上,我国不少企业在改革开放初期因卷入“彩电热”、“VCD热”而陷于困境,也是因为它们的决策人—企业家对市场变化规律缺乏清醒的认识、没有及时纠正在长期计划经济环境中形成的主观主义倾向所致。时至今日,企业经营者们如何认识和应对学习与创新、一般与个别、变与不变等辩证关系方面仍然存在不少误区,他们的观念阻碍着他们的进步,我们应该帮助他们尽早挣脱这种精神上枷锁。
   
人类的进步总是在成功与失败的交替中取得,中国的企业家们若能认真总结经验,及时吸取教训,自觉地掌握与运用辩证唯物思想武器,就必能在市场经济的大海中自由遨游,无往不胜。   (如敏)
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